Auteur/autrice : Rédaction ICONIQ. Business

Canal+ lance une plateforme digitale gratuite dédiée au sport, disponible dans l’App CANAL+. Ligue des champions, F1, Premier League : le sport en accès libre.

Un virage numérique assumé

Le 9 octobre 2026, Canal+ franchit une étape inédite dans son histoire : le lancement de SPORT+, une plateforme digitale entièrement gratuite dédiée au sport, intégrée directement dans l’application CANAL+. Accessible à tous, abonnés comme non-abonnés, cette nouvelle offre marque un tournant stratégique pour le groupe. Canal+, historiquement associé à l’abonnement payant et à la télévision cryptée, fait le pari du gratuit pour élargir son audience et attirer une nouvelle génération de spectateurs mobiles. « C’est une attente très forte du marché, à laquelle aucune offre ne répond aujourd’hui », résume Églantine Leclabart, directrice produit et marketing global de la PayTV de Canal+. La plateforme sera financée par la publicité et positionnée comme « une très belle porte d’entrée » vers les abonnements payants du groupe. Un modèle freemium qui transforme la générosité en stratégie commerciale.

Neuf compétitions majeures en accès libre

Le catalogue de SPORT+ est ambitieux. Neuf compétitions pour lesquelles Canal+ détient les droits de diffusion seront proposées gratuitement : UEFA Champions League, UEFA Europa League, UEFA Conference League, Arkema Première Ligue (football féminin), Formule 1, MotoGP, Top 14, Pro D2 et Premier League anglaise. Chaque jour, la plateforme diffusera des images exclusives, des résumés, des courts formats vidéo verticaux et une sélection de rencontres en direct. La fonctionnalité phare est le Multi-Live SPORT+ : jusqu’à neuf rencontres simultanées diffusées en vignettes sur un même écran, accessible sur smartphone ou téléviseur. Un format conçu pour un public habitué aux usages multi-écrans. Mais pour accéder à l’une de ces rencontres en plein écran, il faudra souscrire à un abonnement Canal+. La gratuité a ses limites, savamment calculées.

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La F1 de Singapour pour lancer les festivités

Canal+ a choisi un événement de prestige pour inaugurer SPORT+ : le Grand Prix de Formule 1 de Singapour, diffusé en direct et en plein écran le dimanche 11 octobre 2026, sans abonnement requis. Une opération coup de poing pour faire connaître la plateforme auprès du grand public. Mais cette gratuité totale sur la F1 restera une exception : entre trois et quatre Grands Prix par saison seront accessibles librement, les autres nécessiteront un abonnement. D’autres rendez-vous gratuits sont déjà programmés : le match d’Europa League Rennes-Crete FC le 15 octobre, et le choc de Première Ligue féminine Lyon-Marseille le 24 octobre. Autant de vitrines pensées pour transformer le curieux en abonné payant.

Mobile first, anti-spoil et vidéos verticales

SPORT+ est pensé avant tout pour les écrans mobiles. La plateforme propose des vidéos verticales de temps forts, format natif pour les smartphones que TikTok et Instagram ont rendu incontournable. Elle intègre aussi un calendrier sportif avec une fonctionnalité « anti-spoil » très attendue : les résultats des compétitions terminées sont masqués pour les utilisateurs qui n’ont pas encore regardé le match. Une attention au détail qui témoigne d’une vraie réflexion sur l’expérience utilisateur. Canal+ entend ainsi se positionner comme le réflexe quotidien de l’amateur de sport en France, bien au-delà de sa base d’abonnés traditionnelle. Le positionnement est clair : être présent partout, tout le temps, sur tous les écrans.

Une stratégie d’acquisition déguisée en service gratuit

Derrière la générosité apparente de SPORT+, la logique économique est limpide. Canal+ mise sur le modèle freemium : offrir suffisamment de contenus gratuits pour susciter l’envie, puis convertir l’audience en abonnés payants. La mécanique du Multi-Live est particulièrement bien conçue : voir neuf matchs de Champions League en simultané donne envie d’en suivre un en plein écran, ce qui nécessite de passer à la caisse. Dans un marché audiovisuel sportif de plus en plus fragmenté entre TNT, streaming et plateformes premium, Canal+ joue une carte différenciante. La bataille pour l’audience sportive en France ne fait que commencer. Avec SPORT+, Canal+ entend rester dans le jeu, et même redéfinir les règles.

La rédaction ICONIQ. Business

Paramount Skydance a finalisé le rachat de Warner Bros pour 110 milliards de dollars, donnant naissance à Skydance, un conglomérat géant du cinéma et de la télévision qui ambitionne de rivaliser avec les maîtres du streaming mondial.

Treize mois pour boucler le deal du siècle

L’opération aura pris exactement treize mois. C’est en septembre 2025 que Paramount Skydance lançait une première offre de rachat sur Warner Bros, déclenchant une bataille industrielle et financière sans précédent dans l’histoire du divertissement américain. Netflix avait un temps semblé en mesure de chiper la mise, avant que Paramount Skydance ne l’emporte définitivement en février 2026. Le 6 octobre, la transaction a été officiellement finalisée pour un montant total de 110 milliards de dollars, l’un des rachats les plus importants jamais enregistrés dans le secteur des médias. Les actions Warner Bros ont été immédiatement suspendues au Nasdaq et seront radiées dès le lendemain. Le groupe fusionné sera désormais coté sous le nom Skydance, avec le symbole boursier SKYD.

Un empire aux actifs colossaux

La nouvelle entité regroupe un portefeuille d’actifs qui donne le vertige. Du côté de Warner Bros, l’opération intègre la plateforme de streaming HBO Max, le studio historique, les droits des franchises Harry Potter et DC Comics, ainsi qu’un vaste réseau de chaînes dont CNN et Discovery. Paramount Skydance apporte pour sa part le studio Paramount, la chaîne CBS, la plateforme Paramount+ et des franchises cinématographiques emblématiques comme Transformers, Mission : Impossible et Star Trek. Réunis sous la bannière Skydance, ces actifs forment un catalogue dont peu d’entreprises au monde peuvent se targuer de disposer. L’objectif affiché est simple : rivaliser frontalement avec Netflix, Disney et Amazon dans la guerre mondiale du streaming.

Un montage financier qui inquiète les marchés

Pour financer l’opération, Paramount Skydance prévoit de lever près de 52 milliards de dollars de dette supplémentaire, qui s’ajoutent aux 32 milliards déjà portés par Warner Bros avant le rachat. Ce montage financier titanesque inquiète une partie des investisseurs, d’autant que Paramount Skydance ne générait jusqu’ici qu’un flux de trésorerie modeste par trimestre. La capacité du nouveau groupe à honorer ses engagements financiers tout en investissant massivement dans la production de contenus sera scrutée de près par les analystes au cours des prochains trimestres. Certains s’interrogent ouvertement sur la viabilité à long terme d’un endettement aussi considérable dans un secteur en pleine mutation.

Des suppressions d’emplois redoutées par le secteur

La fusion soulève aussi des craintes sociales importantes au sein de l’industrie du cinéma et de la télévision. Paramount Skydance a annoncé tabler sur 6 milliards de dollars d’économies annuelles d’ici trois ans, un objectif qui laisse présager des restructurations en profondeur et des suppressions de postes dans les deux groupes. Pour tenter de freiner ce mouvement, les procureurs généraux de douze États américains ont assigné Paramount Skydance en justice, obtenant finalement que l’entreprise s’engage contractuellement à augmenter ses dépenses de production de 300 millions de dollars par an. Un compromis jugé insuffisant par les syndicats du secteur, qui redoutent une vague de licenciements sans précédent dans les mois à venir.

Une nouvelle ère pour Hollywood

Avec cette fusion, Hollywood entre dans une nouvelle ère. La concentration des studios et des plateformes de streaming s’accélère, redessinant les rapports de force d’une industrie sous pression depuis l’essor du numérique. Skydance se positionne désormais comme l’un des trois ou quatre acteurs incontournables du divertissement mondial, aux côtés de Netflix, de Disney et d’Amazon. Reste à démontrer que la somme des deux géants vaut plus que ses parties. La route sera longue, le défi immense, mais la nouvelle entité dispose au moins d’une chose que peu peuvent revendiquer : un catalogue de franchises et de marques capables de captiver des générations entières de spectateurs, partout dans le monde.

La rédaction ICONIQ. Business

À 96 ans, Warren Buffett cède la présidence de Berkshire Hathaway à son fils Howard, agriculteur et philanthrope. Un passage de témoin familial et symbolique pour un empire de plus de 1 000 milliards de dollars.

La fin d’une ère de six décennies

Warren Buffett l’a annoncé dans une lettre adressée directement aux actionnaires de Berkshire Hathaway : il quitte avec effet immédiat la présidence du conseil d’administration, poste qu’il occupait depuis 1965. Soixante et un ans à la tête d’un conglomérat qu’il a transformé, d’une ancienne PME textile du Rhode Island, en l’une des entreprises les plus puissantes de la planète. « Le temps finit toujours par avoir le dernier mot », écrit-il sobrement. « Il a cependant été généreux avec moi. Il m’a donné l’occasion de voir Berkshire atteindre un stade où je suis plus confiant que jamais quant à l’avenir. » Warren Buffett, 10e fortune mondiale avec un patrimoine estimé à 145 milliards de dollars selon Bloomberg, ne disparaît pas totalement : il devient président émérite et reste membre du conseil d’administration.

Howard Buffett, un successeur aux antipodes de la finance

C’est son fils Howard Graham Buffett, 71 ans, qui prend sa place à la présidence. Un profil qui détonne dans l’univers feutré de Wall Street. Deuxième des trois enfants de Warren, Howard n’est ni gestionnaire de fonds ni dirigeant opérationnel. Il est agriculteur. Il exploite une ferme dans l’Illinois et préside la Howard G. Buffett Foundation, organisation philanthropique engagée sur la sécurité alimentaire, l’agriculture durable et l’aide humanitaire dans les zones de conflit, notamment en Ukraine. Son parcours inclut également un épisode inattendu : il a exercé les fonctions de shérif du comté de Macon, dans l’Illinois, après avoir été auxiliaire bénévole de police pendant plusieurs années. Un homme de terrain, loin des salles de marchés.

Une légitimité construite dans les conseils d’administration

Si Howard Buffett surprend par son profil, il ne débarque pas sans expérience au sein de Berkshire. Il siège au conseil d’administration du groupe depuis 1993, soit plus de trente ans. Il a également occupé des postes d’administrateur chez Archer Daniels Midland, Coca-Cola Enterprises, ConAgra Foods et Lindsay Corporation, fabricant de systèmes d’irrigation. Sa connaissance des rouages de la gouvernance des grandes entreprises est réelle, même si son rôle à la présidence sera avant tout symbolique et culturel. Howard Buffett ne prendra aucune décision opérationnelle ni ne choisira les investissements. Cette responsabilité reste entre les mains de Greg Abel, directeur général nommé en mai 2025.

Un choix assumé, familial et délibéré

Warren Buffett ne cherche pas à masquer la dimension personnelle de ce choix. Interrogé par le Wall Street Journal, il a déclaré sans détour : « Il obtient ce poste parce qu’il est mon fils. » Une franchise rare dans les arcanes du capitalisme américain, qui dit beaucoup sur la philosophie du milliardaire. Pour lui, la présidence d’Howard n’est pas une récompense financière mais une mission de gardien. « Greg dirige l’entreprise ; Howard veillera à sa culture et à ses valeurs, deux éléments qui valent bien plus que tout ce qui figure à notre bilan », précise-t-il dans sa lettre. Greg Abel, de son côté, a salué la transition : « La culture que Warren a bâtie et les valeurs qu’il a défendues resteront au cœur de Berkshire. »

Un empire qui dépasse les hommes

Berkshire Hathaway pèse aujourd’hui plus de 1 000 milliards de dollars. Le groupe détient des participations dans des dizaines d’entreprises majeures : Apple, Bank of America, American Express, Coca-Cola, ou encore BNSF Railway et Geico. Ce transfert de pouvoir marque la fin d’une époque, mais Buffett a voulu que la transition soit douce. En mai 2025, il avait déjà passé la main opérationnelle à Greg Abel, annonçant qu’il « resterait dans les parages » sans préciser son rôle exact. Cette dernière étape, la présidence, referme le chapitre. Howard ne sera pas Warren, et ne prétend pas l’être. Son rôle sera de préserver l’âme d’une institution, dans un monde financier où les repères changent vite.

La rédaction ICONIQ. Business

Le leader du surgelé s’associe à Warner Bros pour lancer 20 produits inspirés de l’univers Harry Potter : bûche Poudlard Express, chocogrenouilles ensorcelées, chaudrons magiques… Les fêtes s’annoncent magiques.

Une collaboration inédite, 18 mois de développement

Picard frappe un grand coup pour les fêtes 2026. Le leader du surgelé, élu enseigne préférée des Français, a annoncé ce lundi 7 septembre une collaboration exclusive avec Warner Bros. Discovery Global Consumer Products autour de l’univers Harry Potter. Une « première historique » selon l’enseigne, qui a imaginé et développé pendant 18 mois une gamme complète de 20 produits. Le timing est loin d’être anodin : la franchise fête cette année ses 25 ans au cinéma, et la série HBO Max adaptée de la saga arrive à Noël. Autant dire que Picard a choisi son moment avec soin.

Bûche Poudlard Express, chaudrons magiques : le menu des fêtes

Les produits s’inspirent directement des éléments les plus emblématiques de la saga. La pièce maîtresse de la collection de Noël est sans conteste la bûche glacée en forme du Poudlard Express, à 24,99 euros pour 8 parts. À ses côtés, une bûche glacée en forme de manuel de potions (22,99 euros, 8 parts) complète le tableau. Pour les desserts du quotidien, deux chocogrenouilles ensorcelées (140g, 4,99 euros) et deux chaudrons magiques (170g, 7,49 euros) viennent enrichir l’offre.

La collection comprend également des produits saisonniers pour Halloween, disponibles à partir du 23 octobre, avant que la gamme de Noël ne débarque en rayon dès le 16 novembre. Une galette des rois à l’effigie de la franchise complètera la collection pour l’Épiphanie.

Des accessoires collector au programme

Picard ne s’arrête pas aux produits alimentaires. La gamme s’accompagnera d’objets dérivés collector : un tote bag, une glacière et un sac kraft aux couleurs de l’univers Harry Potter. De quoi transformer chaque achat en véritable expérience immersive, et offrir aux fans une raison supplémentaire de pousser la porte de leurs surgelés préférés. Une manière habile de transformer le caddie en acte de collection.

La franchise la plus puissante du monde comme partenaire

Le choix de Harry Potter n’est pas celui du hasard. La saga littéraire a été traduite en plus de 80 langues et vendue à plus de 600 millions d’exemplaires dans le monde. Les huit films ont généré plus de 7,7 milliards de dollars au box-office mondial. En s’adossant à l’une des franchises les plus aimées de l’histoire de la culture populaire, Picard mise sur une communauté de fans transgénérationnelle, des nostalgiques des années 2000 aux enfants d’aujourd’hui.

« Jamais l’enseigne ne s’était associée à un univers d’une telle notoriété et d’une telle ampleur », reconnaît Cécile Guillou, présidente directrice générale de Picard. Elle ajoute que cette collaboration « reflète notre volonté de proposer à nos clients des expériences gourmandes toujours plus créatives, surprenantes et mémorables ».

Le surgelé haut de gamme confirme sa stratégie

Cette collection Harry Potter s’inscrit dans une tendance plus large : Picard monte en puissance sur le segment des produits festifs et des collaborations culturelles. En transformant la bûche de Noël en objet de désir, l’enseigne joue sur l’émotionnel autant que sur le gustatif. Une stratégie qui paie depuis plusieurs années, Picard ayant su fidéliser une clientèle exigeante sans jamais sacrifier la qualité à la mise en scène.

Rendez-vous le 23 octobre pour Halloween, le 16 novembre pour les fêtes de Noël. Le Poudlard Express prend la direction des rayons surgelés, et il devrait vite afficher complet.

La rédaction ICONIQ. Business

Monaco abrite désormais le quartier le plus cher de la planète. Entre appartements dépassant les 470 millions d’euros, pilotes de F1 et milliardaires venus des quatre coins du monde, la principauté redéfinit les limites de l’immobilier de luxe.

Un quartier sorti de la mer

Inauguré fin 2024 par le prince Albert II, Mareterra est construit sur six hectares gagnés sur la Méditerranée. Le complexe réunit villas, maisons de ville et appartements de prestige, autour de jardins, d’un port privé et d’une promenade publique.

Les façades de verre surplombent une mer turquoise. Dès son ouverture, les investisseurs les plus fortunés du monde se sont positionnés, attirés par le cadre autant que par la fiscalité monégasque, l’une des plus avantageuses d’Europe.

100 000 euros le mètre carré

Dans ce quartier, les prix défient l’entendement. Selon des agents interrogés par Bloomberg, le prix au mètre carré dépasse les 100 000 euros à Mareterra. Un quatre-pièces s’y négocie autour de 60 millions. Les appartements les plus vastes franchissent les 200 millions de dollars.

Mareterra devient ainsi le quartier le plus cher du monde, devant le 15 Central Park West à New York ou One Hyde Park à Londres.

Testimonio II : l’autre visage du luxe monégasque

Mareterra n’est pas le seul projet monumental qui a transformé la skyline de Monaco ces dernières années. Le Groupe Marzocco, promoteur historique de la principauté, a livré Testimonio II après sept années de chantier, entre 2017 et 2024.

Situé sur l’un des derniers grands terrains constructibles de Monaco, sur 10 000 m² entre le boulevard d’Italie et l’avenue Princesse-Grace, le projet allie 155 000 m² construits, deux tours résidentielles, une école internationale de 800 élèves, une crèche et 1 100 places de parking.

La Tour Elsa culmine à 100 mètres (30 étages), la Tour Réséda à 110 mètres (32 étages). Le tout a été conçu par les cabinets Arquitectonica et Alexandre Giraldi, en collaboration avec VINCI Immobilier.

Bay House : la résidence privée de Testimonio II

Au sein de Testimonio II, la résidence Bay House représente le volet le plus exclusif du projet. Elle compte 56 appartements d’exception et cinq villas avec jardins-terrasses et piscines privés, toutes dotées de vues imprenables sur la mer.

Les finitions sont réalisées par des artisans de haut vol. Chaque résidence dispose d’un accès parking sécurisé privatif et de services de conciergerie. Grandes baies vitrées, atriums inondés de lumière naturelle : l’architecture est pensée pour effacer la frontière entre l’intérieur et la Méditerranée.

Le record absolu : 471 millions d’euros pour un appartement

En avril 2026, une transaction a inscrit Monaco dans les livres de records. Rinat Akhmetov, l’homme le plus riche d’Ukraine, a finalisé l’achat d’un appartement de 2 500 m² dans l’immeuble « Le Renzo » à Mareterra pour 471 millions d’euros, soit 554 millions de dollars.

L’appartement s’étend sur cinq étages : 21 chambres, piscine privée, jacuzzi, balcons vue mer. Sa holding SCM a confirmé l’opération comme un « investissement immobilier de premier ordre », précisant que le bien avait été acquis sur plan dès 2021.

Ce montant pulvérise tous les précédents : le manoir de Nick Candy à Chelsea (350 millions), le penthouse de Ken Griffin à New York (240 millions). La vente la plus chère de l’histoire de l’immobilier résidentiel mondial.

Monaco, valeur refuge indestructible

Ces chiffres illustrent une réalité structurelle : l’immobilier ultra-premium monégasque résiste à tous les cycles. Fiscalité zéro sur revenus et fortune, sécurité maximale, statut symbolique mondial : Monaco coche toutes les cases pour les grandes fortunes.

La principauté ne peut plus s’étendre sur terre. Elle conquiert donc la mer, et prouve avec Mareterra qu’il lui reste encore des adresses à inventer. Quand le prix du mètre carré atteint 100 000 euros, la question n’est plus la valorisation. C’est l’exclusivité absolue.

La rédaction ICONIQ. Business

SpaceX a annoncé un investissement colossal de 100 milliards de dollars en Louisiane pour y ériger la plus grande base de lancement Starship du monde, avec un premier vol prévu dès 2029.

Un projet à 100 milliards de dollars

C’est une annonce qui a fait l’effet d’une bombe dans le monde de l’aérospatial. SpaceX, la société fondée par Elon Musk, a officialisé mardi 25 août 2026 son intention de construire une base de lancement géante en Louisiane, dans le sud des États-Unis. L’investissement annoncé atteint au minimum 100 milliards de dollars, une somme vertigineuse qui témoigne des ambitions sans limites du patron de Tesla et X. Le gouverneur républicain de l’État, Jeff Landry, n’a pas caché son enthousiasme, déclarant dans un communiqué que ce jour marquait « un tournant décisif pour la Louisiane ». Les travaux de construction doivent débuter en 2027, avec un premier lancement de Starship prévu pour 2029.

La plus grande base de lancement de la planète

Elon Musk a décrit avec précision l’ampleur du futur complexe. Selon lui, la base louisianaise « comptera à terme plus d’une douzaine de tours de lancement, ce qui permettra d’effectuer plus de 30 vols Starship par jour ». Une cadence qui en ferait, de loin, le site de lancement le plus actif de la planète. À titre de comparaison, le Centre spatial Kennedy en Floride, pourtant l’un des plus utilisés au monde, enchaîne quelques dizaines de lancements par an. Le projet louisianais vise ainsi à industrialiser le lancement de fusées à une échelle jamais vue dans l’histoire de l’astronautique.

Bien plus qu’un pas de tir

Le futur complexe ne se résumera pas à des tours de lancement. SpaceX a détaillé une infrastructure complète comprenant des installations de production de propergol, des capacités de génération d’électricité, un port en eaux profondes pour le transport maritime, des zones de préparation des véhicules et même un aéroport dédié. L’ambition est de créer un écosystème industriel et logistique totalement autonome, capable de soutenir une cadence de vols intensive. L’entreprise promet par ailleurs la création de plus de 3.000 emplois directs, ce qui représente un levier économique considérable pour cet État du sud encore marqué par des décennies de déclin industriel.

Une alternative à la Starbase du Texas

Starship est actuellement développée et lancée depuis la Starbase de SpaceX, implantée à Boca Chica, au Texas. Ce site fait depuis plusieurs années l’objet de vives critiques de la part d’associations environnementales, en raison de sa proximité avec des zones naturelles protégées et des réserves naturelles sensibles. Les nuisances sonores, les retombées de débris lors des premiers essais et les impacts sur la faune locale ont alimenté un contentieux juridique qui ralentit les opérations. La Louisiane, avec ses vastes espaces industriels disponibles et son accès direct au golfe du Mexique, offre à SpaceX une alternative stratégique pour s’affranchir de ces contraintes tout en décuplant ses capacités.

Des ambitions à nuancer

Si l’annonce est spectaculaire, elle mérite d’être mise en perspective. Elon Musk est réputé pour ses calendriers particulièrement optimistes, pour ne pas dire irréalistes. Les délais annoncés pour Starship, pour la colonisation de Mars ou encore pour les voitures autonomes Tesla ont souvent dérapé de plusieurs années. Les objectifs affichés pour la Louisiane, premiers lancements en 2029 et dizaines de vols quotidiens à terme, relèvent pour l’instant de la vision à long terme. Reste que la seule annonce de ce projet place d’ores et déjà la Louisiane sur la carte mondiale de l’industrie spatiale, et SpaceX un peu plus dans une catégorie à part.

La rédaction ICONIQ. Business

D’un milliardaire à l’autre. Rodolphe Saadé, PDG de CMA-CGM et nouveau poids lourd des médias français, vient d’acquérir l’hôtel particulier parisien d’Evan Spiegel, fondateur de Snapchat, pour la somme de 55 millions d’euros dans le très prisé 16e arrondissement.

Un quartier de la Muette qui change de milliardaire

La transaction a été révélée par CF News Immo : dans le quartier de la Muette, au cœur du 16e arrondissement de Paris, l’hôtel particulier qui appartenait à Evan Spiegel a trouvé un nouveau propriétaire. Rodolphe Saadé, l’homme d’affaires franco-libanais à la tête du groupe CMA-CGM, s’est offert ce bien d’exception pour 55 millions d’euros. Une acquisition discrète mais qui en dit long sur les ambitions parisiennes du patron marseillais, qui réside habituellement dans la cité phocéenne où se situe le siège social de son empire maritime.

L’annonce du bien, accompagnée des photos, est à retrouver sur le site de l’agence : cliquez ici.

Un bien d’exception signé par l’architecte du Grand Palais

Ce n’est pas n’importe quelle adresse. L’hôtel particulier a été construit en 1924 par Henri Deglane, l’architecte à qui l’on doit la façade et la nef du Grand Palais, érigé pour l’Exposition Universelle de 1900. La demeure en pierre de taille développe 425 m2 habitables répartis sur cinq niveaux et onze pièces à vivre. Elle dispose également d’un jardin de 1 163 m2, véritable luxe en plein Paris. À l’intérieur, les équipements rivalisent d’élégance : cave à vins, salle de cinéma privée, spa, piscine sur cour à l’anglaise, et un ascenseur ajouté en 2013. Le voisinage est à l’avenant, avec les consuls d’Italie et d’Inde ainsi que les ambassadeurs de Thaïlande et d’Irak à proximité immédiate.

Evan Spiegel repart avec une belle plus-value

Le vendeur n’est pas inconnu. Evan Spiegel, fondateur de Snapchat et l’un des plus jeunes milliardaires au monde à 24 ans, avait acquis ce bien en 2020 pour 40 millions d’euros via la SCI Joie de Vivre, dont ses deux fils Hart et Myles étaient coactionnaires. Leur mère est la mannequin australienne Miranda Kerr, épouse d’Evan Spiegel depuis 2017. Le patron de Snapchat, naturalisé français en 2018 et fait chevalier de l’ordre des Arts et des Lettres par Roselyne Bachelot, repart donc avec une plus-value nette de 15 millions d’euros en six ans sur ce seul bien immobilier.

Saadé diversifie ses investissements tous azimuts

Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie de diversification qui ne faiblit pas. Après avoir bâti un empire dans le fret maritime, Rodolphe Saadé a plongé dans les médias avec l’acquisition de BFMTV, RMC, La Provence et La Tribune sous la bannière CMA Média. Il est également copropriétaire de l’ESJ Paris. Et désormais, il investit dans l’immobilier de prestige et l’hôtellerie de luxe. En 2025, il a racheté l’hôtel cinq étoiles Le Yaca à Saint-Tropez, lieu célèbre pour avoir accueilli le tournage de Et Dieu créa la femme avec Brigitte Bardot, rouvert en avril 2026 après rénovation. L’hôtel particulier du 16e vient donc s’ajouter à un portefeuille d’actifs qui transcende largement le seul transport maritime.

Le symbole d’une nouvelle élite économique parisienne

Ce type de transaction illustre une réalité bien ancrée dans la capitale : Paris reste l’une des places immobilières de luxe les plus convoitées au monde, et les grandes fortunes internationales y investissent massivement. Que ce soit Spiegel hier ou Saadé aujourd’hui, le 16e arrondissement concentre une densité de patrimoines privés rarement égalée. Pour le PDG de CMA-CGM, ce pied-à-terre parisien symbolise aussi l’ancrage de plus en plus fort de son groupe dans la capitale, là où se décident les grandes orientations médiatiques et politiques françaises.

La rédaction ICONIQ. Business

Jeff Bezos vient de franchir une nouvelle frontière : le fondateur d’Amazon entre au capital du FC Liverpool, l’un des clubs les plus titrés d’Angleterre, via un consortium qui valorise le club à 8 milliards de dollars et pourrait bientôt en prendre le contrôle.

Une entrée au capital historique

C’est une information qui a traversé l’Atlantique à la vitesse d’un tweet : Jeff Bezos, fondateur d’Amazon et l’une des fortunes les plus considérables de la planète, devient actionnaire minoritaire du FC Liverpool. Le consortium qu’il pilote a acquis une part estimée entre 30 et un tiers du club anglais, selon plusieurs sources concordantes. Il s’agit du premier investissement de Bezos dans une franchise sportive professionnelle, une étape symbolique pour un homme dont les ambitions n’ont jamais semblé avoir de plafond. Fenway Sports Group, propriétaire actuel du club depuis 2010, conserve pour l’heure le contrôle des opérations.

Une valorisation à 8 milliards de dollars

Le deal repose sur une valorisation globale du club à 8 milliards de dollars. Un chiffre qui illustre l’inflation spectaculaire de la valeur des franchises sportives ces dernières années, portée par l’explosion des droits télévisés, le développement de l’e-sport et l’appétit croissant des investisseurs pour des actifs à la fois stables et culturellement puissants. Liverpool, avec ses cinq Ligues des champions et ses 20 titres en championnat d’Angleterre, représente exactement ce type de valeur rare sur le marché. Le consortium bénéficie en outre d’une option d’achat lui permettant de devenir actionnaire majoritaire à terme, ouvrant la voie à un rachat complet du club.

Liverpool, un actif mondial à l’attrait irrésistible

Pour comprendre l’attrait du Liverpool FC sur des investisseurs de ce calibre, il suffit de regarder les chiffres. Le club affiche une base de supporters estimée à plus de 500 millions de personnes dans le monde. Ses revenus commerciaux atteignent des sommets chaque saison, portés par des partenariats premium avec des marques globales. Anfield, son stade mythique, affiche complet à chaque match. Et la saison 2025-2026 a encore démontré la puissance sportive des Reds, avec un parcours remarquable en Ligue des champions. Liverpool n’est pas seulement un club : c’est une marque mondiale, et c’est précisément ce que Bezos a toujours su reconnaître et valoriser.

Les milliardaires et le sport, une tendance de fond

L’arrivée de Bezos à Liverpool s’inscrit dans une tendance lourde : les grandes fortunes mondiales se ruent sur les clubs de football européens et les franchises nord-américaines. Todd Boehly à Chelsea, INEOS au Manchester United, RedBird au Milan AC, les exemples se multiplient. Ces investisseurs ne cherchent pas seulement un retour financier : ils achètent de la visibilité mondiale, de l’influence culturelle et un accès à des réseaux d’affaires que peu d’autres actifs peuvent offrir. Pour Bezos, dont l’empire s’étend d’Amazon Web Services au journal Washington Post en passant par Blue Origin, Liverpool est une pièce supplémentaire dans un puzzle stratégique bien plus large.

FSG conserve les rênes, pour l’instant

Fenway Sports Group, qui gère également les Boston Red Sox en baseball et les Pittsburgh Penguins en hockey sur glace, ne cède pas les clés du club. La structure de l’accord laisse FSG aux commandes des décisions sportives et opérationnelles à court terme. Mais l’option d’achat détenue par le consortium Bezos laisse peu de doutes sur la direction que prend l’actionnariat du club à moyen terme. Si Bezos décide d’exercer cette option, Liverpool pourrait se retrouver sous le contrôle d’un homme capable de mobiliser des ressources quasi illimitées, avec tout ce que cela implique en matière de transferts, d’infrastructure et d’ambitions sportives. Anfield entre dans une nouvelle ère.

La rédaction ICONIQ. Business